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Um dia no Grupo Vértice.

Da reunião de vendas ao caixa do fim do dia, o Nexus Lume por dentro: telas reais, com os dados de uma empresa fictícia.

Painel do Comercial do Grupo Vértice com pipeline aberto, forecast ponderado, MRR, recebíveis em atraso, ARR em risco, win rate e o prisma do pipeline.
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Tela cheia, com teclado, toque e pausa.

O Painel do Comercial, primeira tela do tour.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

O roteiro, tela por tela.

O mesmo tour em lista: cada passo com a sua tela e o que ela mostra, ponto por ponto.

  1. ComercialManhã

    De manhã, a reunião de vendas.

    1. A reunião abre no Painel do Comercial.

      O funil em aberto, a previsão ponderada, a receita recorrente mensal (MRR) e a taxa de ganho na primeira tela, sem planilha para montar antes da conversa.

      1. Pipeline abertoO funil em aberto: o valor de todas as oportunidades abertas, com a curva do período ao lado.

      2. Prisma do pipelineCada etapa do funil com o total, o valor ponderado e o tempo médio que os negócios passam nela.

      3. Forecast por confiançaA previsão (forecast) separada por grau de confiança: funil, melhor caso, compromisso (commit) e fechado. Dá para ver quanto é aposta e quanto já é certo.

      Painel do Comercial do Grupo Vértice com pipeline aberto, forecast ponderado, MRR, recebíveis em atraso, ARR em risco, win rate e o prisma do pipeline.
      O Painel do Comercial do Grupo Vértice.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    2. Receita recorrente, retenção e cobrança, lado a lado.

      Logo abaixo, a ponte da receita recorrente, a retenção líquida e a bruta (NRR e GRR), os recebíveis por faixa de atraso e a saúde da base contam como a receita chegou até aqui.

      1. Ponte de MRRDo MRR do início ao do fim do mês: novo, expansão, contração e cancelamento (churn), cada um com a sua barra.

      2. Aging de recebíveisOs recebíveis vencidos por faixa de atraso, do mês corrente ao mais antigo.

      3. Saúde da baseA receita recorrente anual (ARR) da carteira, dividida entre saudável, atenção, em risco e crítico.

      Painel do Comercial do Grupo Vértice rolado: ponte de MRR, NRR e GRR, aging de recebíveis, saúde da base e conversão de cadências.
      Receita, retenção e cobrança no Painel do Comercial.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    3. O cursor lê a retenção mês a mês.

      Passe o cursor pelo gráfico: cada mês mostra o NRR e o GRR, com a variação contra o mês anterior.

      1. NRR e GRRO NRR mede quanto a receita da base ficou e cresceu; o GRR, quanto ficou sem contar a expansão.

      2. Ver tabelaTodo gráfico tem a sua tabela: os mesmos números, para ler, copiar ou ouvir no leitor de tela.

      O cursor sobre o gráfico de NRR e GRR do Grupo Vértice, com a leitura de um mês e a variação contra o anterior.
      NRR e GRR, mês a mês, no cursor.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

  2. MarketingMeio-dia

    Ao meio-dia, a campanha.

    1. O Marketing mostra o que virou receita.

      Receita atribuída, perfis alcançáveis, entrega, CTR, investimento e ROAS. Logo abaixo, a jornada do e-mail, do envio à conversão.

      1. Receita atribuídaA receita que a atribuição credita às campanhas, com a curva do período ao lado.

      2. Jornada do e-mailEnviado, entregue, aberto, clique e convertido, com a perda de cada etapa à vista. A contagem vem desde o início, e a tela avisa.

      3. Canais ativosQuantas campanhas usam cada canal: e-mail, WhatsApp, SMS e push.

      Painel do Marketing do Grupo Vértice com receita atribuída, perfis alcançáveis, taxa de entrega, CTR, investimento em mídia, ROAS, a jornada do e-mail e os canais ativos.
      O Painel do Marketing do Grupo Vértice.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    2. Mídia paga e atribuição na mesma tela.

      Receita contra investimento, dia a dia, e o crédito de cada canal pela atribuição: o que o Marketing gasta e o que volta.

      1. Fora do fluxoReclamações e descadastros ficam fora do funil, contados à parte: ninguém some da conta.

      2. Receita versus investimentoA receita das conversões contra o investimento em mídia, no período escolhido. Os números chegam das contas de anúncio da empresa, conectadas na implantação.na implantação

      3. Crédito por canalQuanto cada canal recebe pela conversão, no modelo de atribuição que a empresa escolhe: de último toque a Shapley.

      Painel do Marketing do Grupo Vértice rolado: jornada do e-mail, canais ativos, receita versus investimento e crédito por canal.
      Mídia paga e atribuição no Painel do Marketing.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    3. Receita e investimento, dia por dia.

      O cursor para em cada dia e mostra a receita, o investimento e a variação contra o dia anterior.

      1. Um dia de cada vezReceita, investimento e a variação de cada um contra o dia anterior, no ponto em que o cursor para.na implantação

      2. InvestimentoO investimento na mesma escala da receita: a distância entre as duas linhas é o retorno do dia.na implantação

      O cursor sobre o gráfico de receita versus investimento do Grupo Vértice, com a leitura de um dia e a variação contra o anterior.
      Receita e investimento, dia a dia, no cursor.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

  3. PessoasTarde

    À tarde, as pessoas.

    1. O quadro da empresa numa tela.

      Quadro de pessoal, admissões, desligamentos, rotatividade e custo da folha. Abaixo, a movimentação do quadro e o clima da equipe.

      1. HeadcountO quadro de pessoal: quantas pessoas a empresa tem agora, com a curva do período.

      2. Custo de folhaO custo mensal da folha, com os encargos.

      3. eNPSO clima da equipe. Com menos de 10 respostas, o número não aparece: ninguém é identificado.

      Painel de Pessoas do Grupo Vértice com headcount, admissões, desligamentos, turnover, custo de folha, movimentação de headcount e eNPS.
      O Painel de Pessoas do Grupo Vértice.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    2. Quem entra, quem sai, o que pede atenção.

      A movimentação do quadro, o custo por colaborador e os alertas: o canal de denúncias e os treinamentos obrigatórios que vencem.

      1. MovimentaçãoAdmissões acima da linha, desligamentos abaixo e o saldo entre eles.

      2. Alertas de retaliaçãoSinais do canal de denúncias que pedem atenção. A identidade de quem denunciou nunca aparece aqui.

      3. Treinamentos vencendoSegurança, assédio e proteção de dados: os obrigatórios a renovar aparecem antes de vencer.

      Painel de Pessoas do Grupo Vértice rolado: movimentação de headcount, eNPS, custo por colaborador, alertas de retaliação e treinamentos vencendo.
      Movimentação e alertas no Painel de Pessoas.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    3. Cada mês do quadro, no cursor.

      O cursor para no mês e mostra admissões, desligamentos e o saldo. O clima e o custo por colaborador seguem ao lado.

      1. Mês a mêsAdmissões, desligamentos e saldo do mês em que o cursor para, com os valores escritos, não só a cor.

      2. Custo por colaboradorO custo de cada pessoa no período, tirado da mesma folha do painel.

      O cursor sobre a movimentação de headcount do Grupo Vértice, com as admissões, os desligamentos e o saldo de um mês.
      A movimentação do quadro, mês a mês, no cursor.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

  4. TesourariaFim do dia

    No fim do dia, o caixa.

    1. O dia fecha no caixa.

      O saldo de agora, o fechamento projetado, as entradas e saídas previstas e as contas bancárias, numa tela só.

      1. CaixaA soma dos saldos das contas bancárias ativas. O extrato entra por OFX ou CNAB; a conexão direta com o banco é ativada na implantação.na implantação

      2. Fechamento projetadoOnde o caixa deve fechar ao fim da previsão, pelas entradas e saídas previstas.

      3. Ponte de caixaDo caixa de hoje ao fechamento, com o líquido previsto no meio.

      Painel da Tesouraria do Grupo Vértice com caixa, fechamento projetado, entradas, saídas, contas, fluxo realizado, a curva de caixa e a ponte de caixa.
      O Painel da Tesouraria do Grupo Vértice.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    2. Os próximos meses, antes de chegarem.

      A curva projeta o caixa mês a mês; as barras separam o que deve entrar do que deve sair.

      1. Curva de caixaTracejada porque é previsão: o caixa projetado de cada mês, com o mínimo e o máximo na tabela do gráfico.

      2. Entradas e saídasEntradas acima da linha, saídas abaixo, em cada mês da previsão.

      Painel da Tesouraria do Grupo Vértice rolado: curva de caixa projetada, ponte de caixa e entradas e saídas por mês.
      A previsão de caixa no Painel da Tesouraria.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

    3. Entradas e saídas, período a período.

      O cursor passa por cada mês e mostra quanto entra e quanto sai. Abaixo, os módulos da Tesouraria, a um clique.

      1. Mês a mêsQuanto entra e quanto sai em cada mês da previsão, no ponto em que o cursor para.

      2. Bancos e pagamentosLogo abaixo, os módulos: empresas, fornecedores, clientes, contas a pagar e a receber, bancos, pagamentos e conciliação.

      O cursor sobre o gráfico de entradas e saídas do Grupo Vértice, com a leitura de um mês, e os módulos da Tesouraria abaixo.
      Entradas e saídas, mês a mês, no cursor.Grupo Vértice · empresa fictícia · dados ilustrativos

A empresa é fictícia. O sistema, não.

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